Herausforderungen beim Cloud Cost Management
Cloud Cost Management wird in einer digitalen Welt immer wichtiger. Durch die verstärkte Nutzung von Software aus der Cloud (SaaS) kann eine Schatten IT entstehen, die ungeahnte Risiken birgt. Hierbei entstehen Prozesse neben der offiziellen IT-Infrastruktur, von der der IT-Bereich nichts weis. Dies kann unkontrollierte Kosten für Unternehmen verursachen.
Auch Cloud Service Management, also das auslagern von Teilen der IT an einen IT Provider birgt Risiken. Es existiert keine volle Kostentranzparenz und teilweise bestehen Compliancerisiken die beim auslagernden Unternehmen verbleiben. Auch das verwalten von Mietverträge (Subcriptions) stellen erhöhte Anforderungen an das Cloud Management, da viele Verträge oft unterschiedliche Laufzeiten haben. Hierfür bietet CCP passende Lösungen an.
Sie wissen nicht, wo im Unternehmen Software aus der Cloud genutzt wird?
Sie wissen nicht, wie intensiv oder ob die Software aus der Cloud überhaupt noch genutzt wird und unnötige Kosten verursacht?
Es fällt ihnen schwer, gemeinsam mit Ihrem IT Provider ein funktionierendes SAM zu betreiben?
Sie haben keine vollständige Kontrolle über die Subscriptionverträge und deren Laufzeiten?
Sie wissen nicht, wo im Unternehmen Software aus der Cloud genutzt wird?
Sie wissen nicht, wie intensiv oder ob die Software aus der Cloud überhaupt noch genutzt wird und unnötige Kosten verursacht?
Es fällt ihnen schwer, gemeinsam mit Ihrem IT Provider ein funktionierendes SAM zu betreiben?
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In einem unverbindlichem Erstgespräch können wir Ihren genauen Bedarf ermitteln. Kontaktieren Sie uns!
UNSERE LEISTUNGEN FÜR SOFTWARE LIZENZMANAGEMENT & SOFTWARE ASSET MANAGEMENT IM ÜBERBLICK
BERATUNG
Software as a Service, Infrastruktur über Plattformen, sonstige kostenpflichtige Dienste aus dem Internet. Ob strategisch gesteuert oder als Schattenanwendungen: jedes Unternehmen nutzt solche Cloudservices. Welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen müssen, um von den vielen Cloudservices profitieren zu können und wie eine Transparenz und eine Kontrolle der Kosten erreicht wird, dabei unterstützen Sie unsere Berater. Profitieren Sie dabei von deren Erfahrungen aus anderen Unternehmen verschiedener Größe…
BERATUNG |
PROVIDERMANAGEMENT
Kostenfalle Software Asset Management
Ihr Ansprechpartner
Marcus Schneider
Head of Consulting
consulting@ccpsoft.de
+49 6421 1701 111
IHR VORTEIL
- Zertifizierte Consultants
- Hohes technisches Know-How
- Weitreichende Projekterfahrung
- Strategisches Verständnis
- Vermeidung von Risiken
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
- Lizenzmanager
- IT-Leiter
Ihre Herausforderung
Sie planen Ihre IT zu einem externen Provider zu migrieren bzw. den Provider zu wechseln. Dabei stehen technische Konzepte und deren Mehrwerte klar im Vordergrund. Das Thema Software Asset Management allerdings wird oft initial erwähnt, leidet jedoch mit fortschreitender Projektplanung in der Wahrnehmung. Das Ergebnis: Das Lizenzmanagement kann nicht mehr wie erforderlich gelebt werden, hohe Nachlizenzierungen werden zu spät erkannt, technisch abgestimmte Lösungen sind nur mit hohem Aufwand reversibel und Sie als Kunde bleiben auf den Kosten sitzen. Ganz abgesehen von den daraus resultierenden Lösungen gestaltet sich das Thema Software Asset Management im Nachgang komplexer als vermutet.
Wir helfen Ihnen, diese Probleme zu vermeiden!
Erfahrungen in zahlreichen Projekten haben uns in der Vermutung bestätigt, dass es durch falsche Erwartungshaltungen und unklaren Softwarebedarfen in Migrationsprojekten oft zu ungeplanten Mehrausgaben für Software kommt. Die lizenzrechtliche Betrachtung von Providerwechseln reduzieren nicht nur das Risiko hoher Ausgaben, sondern darüber hinaus auch zu erwartendes Konfliktpotential zwischen Kunde und Provider.
Unser Ansatz ist es, das Thema Software Asset Management von Beginn an so zu steuern, dass Ihnen als Kunde eine realistische Einschätzung der Risiken und somit Kosten ermöglicht werden kann. Auf Basis der IST-/SOLL-Architektur bewerten wir Ihr Investitionsvolumen für Software noch vor Projektbeginn, bereiten den Providerwechsel mit den einzelnen Herstellern vor, Klären die Verantwortlichkeiten für einzelne Produkte im Zusammenspiel mit dem Provider und gestalten die nachhaltige Zusammenarbeit zur Sicherstellung eines wirtschaftlichen Software Asset Managements.
Sie möchten bewerten, ob Sie diesen Service benötigen?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Können Sie die Kosten für Software anhand Ihres SOLL-Konzeptes benennen?
- Sind die Kompetenzen im SAM-Umfeld bei Ihrem Provider bekannt und valide?
- Haben Sie Ihre Change-/Releaseprozesse dem Zielszenario auch hinsichtlich der Lizenzierung von Software angepasst?
- Sind Ihnen die Verpflichtungen gegenüber den Softwareherstellern bei Umzug bekannt?
Themen-Schwerpunkte/ Leistungsauszug
- Planen und Bewerten von Softwareausgaben
- Bewertung von Auswirkungen bei Architekturwechsel
- Verhandlung von Software-Verträgen (Hersteller/Provider)
- Anpassung des SAM-Frameworks
- Vorbereitung des Providerwechsels für alle Hersteller
- Sicherstellung der Compliance
- Erstellung von Risiko & Optimierungsreports
- Übernahme strategischer & operativer Tätigkeiten im Software Asset Management
Sie möchten noch mehr erfahren?
Sprechen Sie uns gerne an! Wir beraten Sie praxisnah und untersützen Sie gerne in Ihrem Vorhaben.
„Wenn der Rat gut ist, spielt es keine Rolle, wer ihn erteilt hat.”
– Thomas Fuller
PROVIDER-MANAGEMENT
Kostenfalle Software Asset Management
Ihr Ansprechpartner
Marcus Schneider
Head of Consulting
consulting@ccpsoft.de
+49 6421 1701 111
IHR VORTEIL
- Zertifizierte Consultants
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- Strategisches Verständnis
- Vermeidung von Risiken
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
- Lizenzmanager
- IT-Leiter
Ihre Herausforderung
Sie planen Ihre IT zu einem externen Provider zu migrieren bzw. den Provider zu wechseln. Dabei stehen technische Konzepte und deren Mehrwerte klar im Vordergrund. Das Thema Software Asset Management allerdings wird oft initial erwähnt, leidet jedoch mit fortschreitender Projektplanung in der Wahrnehmung. Das Ergebnis: Das Lizenzmanagement kann nicht mehr wie erforderlich gelebt werden, hohe Nachlizenzierungen werden zu spät erkannt, technisch abgestimmte Lösungen sind nur mit hohem Aufwand reversibel und Sie als Kunde bleiben auf den Kosten sitzen. Ganz abgesehen von den daraus resultierenden Lösungen gestaltet sich das Thema Software Asset Management im Nachgang komplexer als vermutet.
Wir helfen Ihnen, diese Probleme zu vermeiden!
Erfahrungen in zahlreichen Projekten haben uns in der Vermutung bestätigt, dass es durch falsche Erwartungshaltungen und unklaren Softwarebedarfen in Migrationsprojekten oft zu ungeplanten Mehrausgaben für Software kommt. Die lizenzrechtliche Betrachtung von Providerwechseln reduzieren nicht nur das Risiko hoher Ausgaben, sondern darüber hinaus auch zu erwartendes Konfliktpotential zwischen Kunde und Provider.
Unser Ansatz ist es, das Thema Software Asset Management von Beginn an so zu steuern, dass Ihnen als Kunde eine realistische Einschätzung der Risiken und somit Kosten ermöglicht werden kann. Auf Basis der IST-/SOLL-Architektur bewerten wir Ihr Investitionsvolumen für Software noch vor Projektbeginn, bereiten den Providerwechsel mit den einzelnen Herstellern vor, Klären die Verantwortlichkeiten für einzelne Produkte im Zusammenspiel mit dem Provider und gestalten die nachhaltige Zusammenarbeit zur Sicherstellung eines wirtschaftlichen Software Asset Managements.
SIE MÖCHTEN BEWERTEN, OB SIE DIESEN SERVICE BENÖTIGEN?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Sind Prozesse, Rollen und Richtlinien für das Thema SAM für das Gesamtunternehmen etabliert und bindend?
- Leitet sich das Handeln im Software Asset Management aus der Unternehmens- / IT-Strategie ab?
- Erfolgt eine quartalsweise, transparente Bewertung der Software Compliance hinsichtlich Risiken und Optimierungspotenzialen?
- Sind Sie in der Lage auf Basis der Datenbestände ein Herstelleraudit sicher und zeitnah durchzuführen?
Ablauf und Themen-Schwerpunkte
Das Assessment wird in Form von umfangreichen Interviews durchgeführt und umfasst folgende Themengebiete:
- IT Strategie & Planung
- IT Service & Prozesse
- IT Infrastruktur
- Personal & Kompetenzen
- Organisation & Governance
- Sourcing
Die notwendigen fünf Interviews erfordern grob einen Aufwand von vier bis sechs Stunden pro Interview für Unternehmen größer 1.000 Mitarbeitern -ca. drei Interviews a vier bis sechs Stunden bei Unternehmen kleiner 1.000 Mitarbeiter.
Ergebnis des Cloud Readiness Assessment
Das Ergebnis der Interviews bietet Ihnen eine Reifegradanalyse in den o.g. Themengebieten und zeigt Ihnen den konkreten Optimierungsbedarf auf. Anhand der Ergebnisse lassen sich die Themen strukturiert als Milestones in einem Projektplan integrieren und führen Sie sicher zu einem möglichst störungsfreien Betrieb von Software Asset Management.
Sie möchten noch mehr erfahren?
Sprechen Sie uns gerne an! Wir beraten Sie praxisnah und untersützen Sie gerne in Ihrem Vorhaben.
„Wenn der Rat gut ist, spielt es keine Rolle, wer ihn erteilt hat.”
– Thomas Fuller
BERATUNG |
SAM4CLOUD
Nicht neu, aber anders – wir begleiten Sie!
Ihr Ansprechpartner
Marcus Schneider
Head of Consulting
consulting@ccpsoft.de
+49 6421 1701 111
IHR VORTEIL
- Zertifizierte Consultants
- Erfahren im Umgang mit Lizenzmanagementsystemen
- Starkes Team im Backoffice bei komplexen Fragestellungen
- Partnerschaftliche Zusammenarbeit im Sinne des Kunden
- Immer für Sie da!
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
- Lizenzmanager
- IT-Leiter
Ihre Herausforderung
Unternehmen setzen zunehmenden auf ‚Software as a Service‘, stellen Lizenzmodelle auf Subscriptions um, lagern einzelne Workloads auf externe Provider aus oder migrieren gleich ihre gesamte IT in externe Rechenzentren. Die digitale Transformation ist unaufhaltsam! Technologisch bieten all diese Szenarien viele Vorteile, haben jedoch auf das Software Asset Management erhebliche Auswirkungen und erfordern eine Anpassung des bestehenden SAM-Frameworks. As a Service Verträge sind komplexer und unterliegen einem stetigen Wandel, das Produktportfolio wächst, Lizenzmanagement-Systeme erfassen nicht ausreichend Informationen und das On-/Offboarding einzelner User und Services gestaltet sich operativ schwierig. Hinzu kommt noch eine starke Abhängigkeit von diversen Anbietern und Problemstellungen in Kombination mit beigestellter Software, um nur einige Punkte zu nennen. Diese Anforderungen jedoch erfordern ein Umdenken. Neben dem Thema Compliance spielt zukünftig die wirtschaftliche Nutzung zunehmend eine führende Rolle.
SAM4Cloud hilft Ihnen bei der Lösung!
Eine Fülle neuer Aufgaben unter einen Hut zu bekommen und dabei auf bewährte Methoden zurückzugreifen ist unser Angebot an Sie. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihr Software Asset Management neu und versetzen Sie in die Lage, SAM4Cloud wirtschaftlich und effizient zu gestalten. Wir verfolgen den Ansatz neue Herausforderungen mit Ihnen zu ermitteln und bedarfsgerecht Lösungen zu erarbeiten, wie Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Nutzung weiterhin unter Kontrolle behalten. Ob einzelne Servicekomponenten oder ein Komplettpaket, wir stellen sicher, dass Sie Ihre Cloud-Produkte in Ihr Framework integrieren.
Sie möchten bewerten, ob Sie diesen Service benötigen?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Haben Sie einen Überblick über alle SaaS-Lösungen, die von Ihren Mitarbeitern genutzt werden?
- Ist der Prozess für On-/Offboarding bzw. Change von Mitarbeitern und Subscriptions transparent dargestellt?
- Passen SLA´s und Nutzungsbedingungen zu Ihrem Unternehmen?
- Können Sie Subscriptions in Ihrem Lizenzmanagementsystem abbilden?
Themenschwerpunkte/Leistungsauszug
- Cloud Readiness Assessment
- Technische Vermessung von genutzten SaaS Anwendungen
- Pflege von Subscriptions
- Laufzeitkonsolidierungen
- Vertragsbewertung / SLA-Check
- Bildung einer Compliance/Lizenzbilanz
- Erstellung von Risiko & Optimierungsreports
- Durchführung einer operativen Bestandsaufnahme
Sie möchten noch mehr Erfahren?
Sprechen Sie uns gerne an! Wir beraten Sie praxisnah und untersützen Sie gerne in Ihrem Vorhaben.
„Das einzige Risiko, das es gibt, ist es Dinge nicht genaustens kalkulieren zu können.”
– David Tatuljan
SAM4CLOUD
Nicht neu, aber anders – wir begleiten Sie!
IHR VORTEIL
- Zertifizierte Consultants
- Erfahren im Umgang mit Lizenzmanagementsystemen
- Starkes Team im Backoffice bei komplexen Fragestellungen
- Partnerschaftliche Zusammenarbeit im Sinne des Kunden
- Immer für Sie da!
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
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Ihre Herausforderung
Unternehmen setzen zunehmenden auf ‚Software as a Service‘, stellen Lizenzmodelle auf Subscriptions um, lagern einzelne Workloads auf externe Provider aus oder migrieren gleich ihre gesamte IT in externe Rechenzentren. Die digitale Transformation ist unaufhaltsam! Technologisch bieten all diese Szenarien viele Vorteile, haben jedoch auf das Software Asset Management erhebliche Auswirkungen und erfordern eine Anpassung des bestehenden SAM-Frameworks. As a Service Verträge sind komplexer und unterliegen einem stetigen Wandel, das Produktportfolio wächst, Lizenzmanagement-Systeme erfassen nicht ausreichend Informationen und das On-/Offboarding einzelner User und Services gestaltet sich operativ schwierig. Hinzu kommt noch eine starke Abhängigkeit von diversen Anbietern und Problemstellungen in Kombination mit beigestellter Software, um nur einige Punkte zu nennen. Diese Anforderungen jedoch erfordern ein Umdenken. Neben dem Thema Compliance spielt zukünftig die wirtschaftliche Nutzung zunehmend eine führende Rolle.
AM4Cloud hilft Ihnen bei der Lösung!
Eine Fülle neuer Aufgaben unter einen Hut zu bekommen und dabei auf bewährte Methoden zurückzugreifen ist unser Angebot an Sie. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen Ihr Software Asset Management neu und versetzen Sie in die Lage, SAM4Cloud wirtschaftlich und effizient zu gestalten. Wir verfolgen den Ansatz neue Herausforderungen mit Ihnen zu ermitteln und bedarfsgerecht Lösungen zu erarbeiten, wie Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Nutzung weiterhin unter Kontrolle behalten. Ob einzelne Servicekomponenten oder ein Komplettpaket, wir stellen sicher, dass Sie Ihre Cloud-Produkte in Ihr Framework integrieren.
SIE MÖCHTEN BEWERTEN, OB SIE DIESEN SERVICE BENÖTIGEN?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Haben Sie einen Überblick über alle SaaS-Lösungen, die von Ihren Mitarbeitern genutzt werden?
- Ist der Prozess für On-/Offboarding bzw. Change von Mitarbeitern und Subscriptions transparent dargestellt?
- Passen SLA´s und Nutzungsbedingungen zu Ihrem Unternehmen?
- Können Sie Subscriptions in Ihrem Lizenzmanagementsystem abbilden?
Themenschwerpunkte/Leistungsauszug
- Cloud Readiness Assessment
- Technische Vermessung von genutzten SaaS Anwendungen
- Pflege von Subscriptions
- Laufzeitkonsolidierungen
- Vertragsbewertung / SLA-Check
- Bildung einer Compliance/Lizenzbilanz
- Erstellung von Risiko & Optimierungsreports
- Durchführung einer operativen Bestandsaufnahme
Sie möchten noch mehr Erfahren?
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„Das einzige Risiko, das es gibt, ist es Dinge nicht genaustens kalkulieren zu können.”
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BERATUNG |
Cloud Assessment
Erfüllt Ihr Unternehmen die Rahmenbedingungen für Cloud-Services?
Ihr Ansprechpartner
Marcus Schneider
Head of Consulting
consulting@ccpsoft.de
+49 6421 1701 111
IHR VORTEIL
- Präzise Feststellung der Cloud Bereitschaft und Reifegrad Ihres Unternehmens
- Klare Schwachstellenerkennung mit Lösungsempfehlungen
- Erstellung eines individuellen Ergebnisreports mit Handlungsempfehlungen und Prioritäten
- Entspricht den Vorgaben der ISO/IEC 27001 und 27081
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
- Lizenzmanager
- IT-Leiter
Ihre Herausforderung
Die Vorteile von Cloud Services wie zum Beispiel hohe Skalierbarkeit, Flexibilität und Ortsunabhängigkeit sind heute in jeder Unternehmens-IT bekannt. Jedoch haben wir in Gesprächen mit unseren Kunden festgestellt, dass es bei der Einführung oder dem Einsatz von Cloud Services immer wieder zu Unsicherheiten hinsichtlich rechtlicher Aspekte, einen möglichen Verlust von Daten und der Kontrolle von Kosten gibt. Weitere Probleme können auftreten, wenn sich die Unternehmens- bzw. IT-Strategie nicht für den Einsatz von Cloud Services ausspricht und Mitarbeiter Widerstand bei der Integration von Cloud Services leisten. Diese Faktoren können schnell unnötige Kosten verursachen und im schlimmsten Fall die monetären Vorteile von Cloud Services obsolet machen. Daher ist gerade in Cloud Transition- und Integrationsprojekten eine lückenlose und zielgerichtete Vorbereitung des Unternehmens maßgeblich für einen Erfolg.
Wir unterstützen Sie bei der Lösung!
Das Cloud Assessment ist eine bewährte Methodik, um primär die Software zu identifizieren, welche problemlos als Cloud Services betrieben werden können. So können bereits im Einsatz befindliche Cloud Services kosteneffizient genutzt und Lücken für den generellen Einsatz von Cloud Services in Ihrem Unternehmen identifiziert werden. Für die identifizierten Lücken erstellen wir Ihnen eine Übersicht an individuellen Handlungsempfehlungen sowie eine Priorisierung, die auf Ihre Unternehmensziele zugeschnitten ist. Der ganzheitliche Ansatz zeigt Schwachstellen auf und bietet eine realistische Einschätzung für Ihre weitere Planung.
Das Cloud Assessment unterteilt sich in drei Segmente:
Schritt 1: Zu Beginn des Assessments werden alle relevanten Rollen/ Verantwortlichkeiten und Unternehmensbereiche identifiziert und der Umfang des Assessments mit Ihnen gemeinsam definiert.
Schritt 2: Im zweiten Segment werden Basisinformationen über die von Ihnen genutzten und für einen zukünftigen Einsatz geplanten Cloud Services erhoben.
Schritt 3: Über Interviews hinweg werden die Gegebenheiten und Voraussetzungen in den Gestaltungsfeldern der Unternehmensbereiche gezielt hinsichtlich sechs Themenschwerpunkten abgefragt. Die für die Cloud relevanten Gegebenheiten wurden aus verschiedenen nationalen und internationalen Standards, z.B. ISO/IEC 27001 & 27018, Anforderungskatalog Cloud Computing des Bundesamtes für Sicherheit in der IT sowie auf Empfehlung führender Analysten, wie z.B. Gartner, abgeleitet. Die mittels verschiedener Interviews gesammelten Informationen, bieten Ihnen als Kunde somit eine Bewertung der Ausgangssituation und daraus abzuleitende Maßnahmen, um auf die Einführung von Cloud Services vorbereitet zu sein.
Sie möchten bewerten, ob Sie diesen Service benötigen?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Werden alle Aktivitäten, die mit der Vorbereitung auf die Verwendung von Cloud Services verbunden sind, zentral
geplant und koordiniert? - Wurde die Verwendung von Cloud Services im Rahmen eines Proof of Concepts (PoC) und/oder einer Pilotierung erprobt?
- Wurde im Unternehmen das IT-Service-Management nach ITIL Vorgaben bzw. nach Vorgaben der ISO/IEC 20000 auf
die Cloud-Anforderungen angepasst? - Wird das IT-(Software) Asset Management vom Management als unternehmensweite Aufgabe verstanden und in der Umsetzung der Cloud Services uneingeschränkt unterstützt?
Themenschwerpunkte/Leistungsauszug
Das Assessment wird in Form von umfangreichen Interviews durchgeführt und umfasst folgende Themengebiete:
- IT-Strategie & -Planung
- IT-Service & -Prozesse
- IT-Infrastruktur
- Personal & Kompetenzen
- Organisation & Governance
- Sourcing
Die vorgesehenen sechs Interviews erfordern einen ungefähren Aufwand von vier bis sechs Stunden pro Interview.
Ergebnis des Cloud Assessments
Das Ergebnis der Interviews bietet Ihnen eine Reifegradanalyse in den genannten Themenschwerpunkten und schlüsselt Ihnen Lücken sowie konkreten Optimierungsbedarf auf. Anhand dieser Erkenntnisse erhalten Sie von uns Handlungsempfehlungen, die auf Ihre Unternehmensstrategie hin angepasst und priorisiert werden. Die aus den Handlungsempfehlungen abgeleiteten Maßnahmen können einfach und strukturiert als Milestones in einen internen Projektplan integrieren werden, der Sie sicher zu einem möglichst störungsfreien Betrieb von Cloud Services führen wird.
Sie möchten noch mehr erfahren?
Sprechen Sie uns gerne an! Wir beraten Sie praxisnah und unterstützen Sie gerne in Ihrem Vorhaben.
„Ich habe nicht vor, über sieben Fuß hohe Hürden zu springen. Ich suche einen Fuß hohe Hürden, die ich mit einem Schritt übersteigen kann.”
– Warren Buffett
BERATUNG |
Cloud Readiness Assessment
Erfüllt Ihr Unternehmen die Rahmenbedingungen für Cloud-Services?
Ihr Ansprechpartner
Marcus Schneider
Head of Consulting
consulting@ccpsoft.de
+49 6421 1701 111
IHR VORTEIL
- Präzise Feststellung der Cloud Bereitschaft Ihres Unternehmens
- Abteilungsübergreifende Kontrolle
- Klare Schwachstellenerkennung mit Lösungsperspektive
- Entspricht den Vorgaben der ISO/IEC 27001 und 27081
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
- Lizenzmanager
- IT-Leiter
Ihre Herausforderung
Themen wie SaaS, Hybride Rechenzentren, Outsourcing von IT, IoT und Digitalisierung, stellen Unternehmen vor enorme organisatorische Herausforderungen, die nur in seltenen Fällen ganzheitlich betrachtet werden. Die Umsetzung in Unternehmen erfordert somit gezielte interne Koordinierung, wodurch verhindert werden soll, dass Missstände entstehen und Projekte in Verzug geraten können.
Daher ist gerade in Projekten zu Cloud-Services die lückenlose Vorbereitung der Organisation maßgeblich für Ihren Erfolg.
Wir unterstützen Sie bei der Lösung!
Das Cloud Readiness Assessment ist eine Methodik, die Ihnen bei der Feststellung, ob Ihr Unternehmen bereit für die Einführung von Cloud-Services ist, hilft. Das Assessment erstreckt sich über alle notwendigen Abteilungen und definiert sowohl die aktuelle Bereitschaft als auch die offenen Punkte zur Einführung von Cloud-Services. Die für die Cloud Readiness relevanten Gegebenheiten wurden aus verschiedenen nationalen und internationalen Standards, z.B. ISO/IEC 27001 & 27018, Anforderungskatalog Cloud Computing des Bundesamt für Sicherheit in der IT sowie auf Empfehlung führender Analysten z.B. Gartner abgeleitet.
Der ganzheitliche Ansatz zeigt Schwachstellen auf und bietet eine realistische Einschätzung für Ihre weitere Planung.
Die Durchführung erfolgt mittels Interviews der entsprechenden Unternehmensbereiche und gliedert sich in drei Segmente:
- Im ersten Segment werden die verschiedenen Gestaltungsfelder mit ihren Teilbereichen für die jeweilige Kundensituation gewichtet werden
- Im zweiten Segment werden Basisinformationen über die vom Kunden genutzten Cloud-Services erhoben
- Im Dritten Segment werden die Gegebenheiten und Voraussetzungen in den Gestaltungsfeldern und Teilbereichen beschrieben
Die mittels verschiedener Interviews gesammelten Informationen bieten somit Ihnen als Kunde eine Bewertung der Ausgangssituation und daraus abzuleitende Maßnahmen, um auf die Einführung von Cloud-Services vorbereitet zu sein.
SIE MÖCHTEN BEWERTEN, OB SIE DIESEN SERVICE BENÖTIGEN?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Werden alle Aktivitäten, die mit der Vorbereitung auf die Verwendung von Cloud Services verbunden sind, zentral geplant und koordiniert?
- Wurde die Verwendung von Cloud Services im Rahmen eines Proof of Concepts (PoC) und / oder einer Pilotierung verprobt?
- Wurde im Unternehmen das IT-Servicemanagement nach ITIL Vorgaben bzw. nach Vorgaben der ISO/IEC 20000 auf die Cloud-Anforderungen angepasst?
- Wird das IT-(Software) Asset Management vom Management als unternehmensweite Aufgabe verstanden und in der Umsetzung der Cloud-Services uneingeschränkt unterstützt?
Themenschwerpunkte/Leistungsauszug
Das Assessment wird in Form von umfangreichen Interviews durchgeführt und umfasst folgende Themengebiete:
-
IT Strategie & Planung
-
IT Service & Prozesse
-
IT Infrastruktur
-
Personal & Kompetenzen
-
Organisation & Governance
-
Sourcing
Die notwendigen 6 Interviews erfordern grob einen Aufwand von vier bis sechs Stunden pro Interview für Unternehmen größer 1.000 Mitarbeitern und ca. drei Interviews a vier bis sechs Stunden bei Unternehmen kleiner 1.000 Mitarbeiter.
Ergebnis des Cloud Readiness Assessment
Das Ergebnis der Interviews bietet Ihnen eine Reifegradanalyse in der o.g. Themengebieten und zeigt Ihnen konkret Optimierungsbedarf auf. Anhand der Ergebnisse lassen sich die Themen strukturiert als Milestones in einem Projektplan integrieren und führen Sie sicher zu einem möglichst störungsfreien Betrieb von Cloud-Services.
Sie möchten noch mehr Erfahren?
Sprechen Sie uns gerne an! Wir beraten Sie praxisnah und unterstützen Sie gerne in Ihrem Vorhaben.
„Ich habe nicht vor, über sieben Fuß hohe Hürden zu springen. Ich suche einen Fuß hohe Hürden, die ich mit einem Schritt übersteigen kann.”
– Warren Buffett
UMSETZUNG
Die Nutzung von SaaS, Subscriptions & Co. Haben den unangenehmen Nebeneffekt, dass in den meisten Fällen auch die Portale der Hersteller dieser Anwendungen gepflegt werden müssen. Das ist nicht nur ein erheblicher Aufwand, sondern es erfordert auch tiefe Kenntnisse der verschiedenen Portale. Wenn man ein Portal endlich gut kennt, dann verändert der Hersteller etwas und alles geht von vorne los. Wir übernehmen das für Sie und pflegen Ihre Portale.
UMSETZUNG |
SUBSCRIPTION MANAGEMENT
Wirtschaftlichkeit im Vordergrund
Ihr Ansprechpartner
Marcus Schneider
Head of Consulting
consulting@ccpsoft.de
+49 6421 1701 111
IHR VORTEIL
- Eigene Subscriptiondatenbank
- Übernahme von On-/Offboardings
- Laufzeit- und Nutzungskontrolle
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Operative Entlastung
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
- Lizenzmanager
- IT-Leiter
Ihre Herausforderung
Subscriptions fordern zunehmend das User-Management und führen in vielen Unternehmen zu offenen Fragen hinsichtlich Zuständigkeiten. Darüber hinaus ist die Verwaltung von Subscriptions in unterschiedlichen Herstellerportalen oftmals nicht transparent und unterliegt einem stetigen Wandel. Betroffen sind jedoch nicht ausschließlich Cloud-Produkte, sodass das Risiko für ungenutzte Subscriptions auch im Unternehmen selbst besteht. Erforderliche Maßnahmen wie das On-/Offboarding von Usern, Fragen zu Datenbeständen in auslaufenden Subscriptions sowie eine Übersicht, wer überhaupt welche Subscription verwendet sind Punkte, die eine Umorganisation erfordern.
Wir verwalten Ihre Subscriptions und bilden diese vollumfänglich ab!
Unser Ziel ist es, Sie in den verschiedenen Prozessen operativ zu unterstützen und, je nach Anforderung, Teile dieser Aufgaben bis hin zum gesamten Themenblock zu übernehmen. Einfache Prozesse ergänzen Ihr Subscriptionmanagement nachhaltig, sodass stets die wirtschaftliche Nutzung im Vordergrund steht. Neben On-/Offboarding von Usern bilden wir User und/oder produktbasierte Übersichten, die Ihnen jederzeit transparent zur Verfügung stehen. Wir pflegen die verschiedenen Portale der Hersteller, prüfen, ob Subscriptions noch verwendet werden und stellen diese auf Wunsch den Mitarbeitern zur Verfügung. Ergänzend zu dieser Leistung bieten wir unseren Kunden bei Neubeschaffung eine bedarfsgerechte Bewertung der zu beschaffenden Subscriptions und prüfen, ob die Vertragsbedingungen zu Ihrem Unternehmen passen.
SIE MÖCHTEN NOCH MEHR ERFAHREN?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Haben Sie einen Überblick über alle SaaS-Lösungen, die von Ihren Mitarbeitern genutzt werden?
- Ist der Prozess für On-/Offboarding bzw. Change von Mitarbeitern und Subscriptions transparent dargestellt?
- Passen SLA´s und Nutzungsbedingungen zu Ihrem Unternehmen?
- Können Sie Subscriptions in Ihrem Lizenzmanagementsystem abbilden?
Themenschwerpunkte | Leistungsauszug
- Cloud Readiness Assessment
- Technische Vermessung von genutzten SaaS Anwendungen
- On-/Offboarding sowie Pflege von Subscriptions
- Laufzeitkonsolidierungen
- Vertragsbewertung / SLA-Check
- Erstellung von Risiko & Optimierungsreports
- Durchführung operativer Tätigkeiten
Sie möchten noch mehr erfahren?
Sprechen Sie uns gerne an! Wir beraten Sie praxisnah und untersützen Sie gerne in Ihrem Vorhaben.
„Wo viel verloren, ist manches zu gewinnen.”
– Johann Wolfgang von Goethe
SUBSCRIPTION MANAGEMENT
Wirtschaftlichkeit im Vordergrund
Ihr Ansprechpartner
Marcus Schneider
Head of Consulting
consulting@ccpsoft.de
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IHR VORTEIL
- Eigene Subscriptiondatenbank
- Übernahme von On-/Offboardings
- Laufzeit- und Nutzungskontrolle
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Operative Entlastung
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
- Lizenzmanager
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Ihre Herausforderung
Subscriptions fordern zunehmend das User-Management und führen in vielen Unternehmen zu offenen Fragen hinsichtlich Zuständigkeiten. Darüber hinaus ist die Verwaltung von Subscriptions in unterschiedlichen Herstellerportalen oftmals nicht transparent und unterliegt einem stetigen Wandel. Betroffen sind jedoch nicht ausschließlich Cloud-Produkte, sodass das Risiko für ungenutzte Subscriptions auch im Unternehmen selbst besteht. Erforderliche Maßnahmen wie das On-/Offboarding von Usern, Fragen zu Datenbeständen in auslaufenden Subscriptions sowie eine Übersicht, wer überhaupt welche Subscription verwendet sind Punkte, die eine Umorganisation erfordern.
Wir stellen Ihnen benötigte Ressourcen zur Verfügung!
Unser Ziel ist es, Sie in den verschiedenen Prozessen operativ zu unterstützen und, je nach Anforderung, Teile dieser Aufgaben bis hin zum gesamten Themenblock zu übernehmen. Einfache Prozesse ergänzen Ihr Subscriptionmanagement nachhaltig, sodass stets die wirtschaftliche Nutzung im Vordergrund steht. Neben On-/Offboarding von Usern bilden wir User und/oder produktbasierte Übersichten, die Ihnen jederzeit transparent zur Verfügung stehen. Wir pflegen die verschiedenen Portale der Hersteller, prüfen, ob Subscriptions noch verwendet werden und stellen diese auf Wunsch den Mitarbeitern zur Verfügung. Ergänzend zu dieser Leistung bieten wir unseren Kunden bei Neubeschaffung eine bedarfsgerechte Bewertung der zu beschaffenden Subscriptions und prüfen, ob die Vertragsbedingungen zu Ihrem Unternehmen passen.
SIE MÖCHTEN NOCH MEHR ERFAHREN?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Haben Sie einen Überblick über alle SaaS-Lösungen, die von Ihren Mitarbeitern genutzt werden?
- Ist der Prozess für On-/Offboarding bzw. Change von Mitarbeitern und Subscriptions transparent dargestellt?
- Passen SLA´s und Nutzungsbedingungen zu Ihrem Unternehmen?
- Können Sie Subscriptions in Ihrem Lizenzmanagementsystem abbilden?
Themenschwerpunkte | Leistungsauszug
- Cloud Readiness Assessment
- Technische Vermessung von genutzten SaaS Anwendungen
- On-/Offboarding sowie Pflege von Subscriptions
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- Vertragsbewertung / SLA-Check
- Erstellung von Risiko & Optimierungsreports
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„Wo viel verloren, ist manches zu gewinnen.”
– Johann Wolfgang von Goethe
UMSETZUNG |
SAAS SLA-/VERTRAGS-CHECK
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Marcus Schneider
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consulting@ccpsoft.de
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- Hohe Erfahrung im Umgang mit Subscriptionanbietern
- Zertifiziertes Lizenzmanagement Know-How
- Partnerschaftliche Zusammenarbeit im Sinne des Kunden
- Immer für Sie da!
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
- Lizenzmanager
- IT-Leiter
Ihre Herausforderung
Es ist Ihnen sicher bewusst, dass Software as a Service-Anbieter Service-Level-Agreements nicht im Interesse des Kunden sondern immer im Interesse des Providers gestalten. Allein diese Tatsache impliziert, dass eine gründliche Prüfung erforderlich ist und die Komplexität weit über die Prüfung von Nutzungsbedingungen hinaus geht, die bei Abschluss von Softwareverträgen in der Vergangenheit notwendig war. Allein Themen wie Verfügbarkeit, Support, Datenhaltung sowie Datensicherheit erfordern Prüfungen, welche außerhalb Ihres Unternehmens wirksam sind. Schnell wird bewusst, dass es sich bei SLAs nicht um die reine Verfügbarkeit eines Service handelt.
Wir prüfen Ihre SLAs und bewerten deren Risiken
Neben grundlegend notwendigen Bestandteilen in SLAs, prüfen wir für Sie nicht nur ob eine SLA auf Ihr Unternehmen passt sondern auch, ob diese messbar sind bzw. Sie eine hohe Verfügbarkeit überhaupt benötigen. Weiterhin liegt unser Interesse auch darin zu prüfen, was im Falle eines Ausfalls für Verpflichtungen an den Anbieter gestellt werden können. Somit geht es um die einfache Frage „Wer trägt die Kosten, wenn der Service nicht verfügbar ist?“. Im ungünstigen Fall Sie als Kunde. Weiterhin steht natürlich die Wirtschaftlichkeit im Vordergrund und somit potenzielle Kostenfallen durch z.B. zusätzliche Kosten bei der Nutzung oder aber Zusatzkosten im Falle eines notwendigen Desaster Recovery oder aber der Erhöhung von Speicherplatz.
Auf Wunsch bewerten wir im Laufe der Nutzung SLAs nach Ihren Vorgaben neu und erstellen Ihnen in regelmäßigen Abständen Risiko-Reports zu maßgeblichen Veränderungen.
Sie möchten bewerten, ob Sie diesen Service benötigen?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Haben Sie Ihre Anforderungen an eine SaaS Lösung aus Unternehmenssicht definiert?
- Ist Ihr Unternehmen organisatorisch auf die Cloud vorbereitet?
- Haben Sie qualifizierte Ansprechpartner/Verantwortliche für Ihre SaaS Lösungen?
- Findet ein regelmäßiger Review der SLAs unter Beachtung der Serviceveränderungen statt?
Themenschwerpunkte | Leistungsauszug
- Prüfung von SLAs anhand standardisierter Themengebiete
- Entwickeln einer Prüfmethodik nach Ihren Wünschen
- Regelmäßige Bewertung und Neubewertung von Veränderungen
- Betrachtung der wirtschaftlichen Risiken bei der Nutzung
- Unterstützung bei der Beschaffung/Freigabe der Services
Sie möchten noch mehr erfahren?
Sprechen Sie uns gerne an! Wir beraten Sie praxisnah und untersützen Sie gerne in Ihrem Vorhaben.
„Was wir wissen, ist ein Tropfen, was wir nicht wissen, ein Ozean.”
– Isaac Newton
UMSETZUNG |
SAAS SLA-/VERTRAGS-CHECK
Ihr Interesse ist nicht das des Providers!
IHR VORTEIL
- Zertifizierte Vertragsmanager
- Hohe Erfahrung im Umgang mit Subscriptionanbietern
- Zertifiziertes Lizenzmanagement Know-How
- Partnerschaftliche Zusammenarbeit im Sinne des Kunden
- Immer für Sie da!
ZIELGRUPPE
- Entscheider
- Einkäufer
- Lizenzmanager
- IT-Leiter
Ihre Herausforderung
Es ist Ihnen sicher bewusst, dass Software as a Service-Anbieter Service-Level-Agreements nicht im Interesse des Kunden sondern immer im Interesse des Providers gestalten. Allein diese Tatsache impliziert, dass eine gründliche Prüfung erforderlich ist und die Komplexität weit über die Prüfung von Nutzungsbedingungen hinaus geht, die bei Abschluss von Softwareverträgen in der Vergangenheit notwendig war. Allein Themen wie Verfügbarkeit, Support, Datenhaltung sowie Datensicherheit erfordern Prüfungen, welche außerhalb Ihres Unternehmens wirksam sind. Schnell wird bewusst, dass es sich bei SLAs nicht um die reine Verfügbarkeit eines Service handelt.
Wir prüfen Ihre SLAs und bewerten deren Risiken
Neben grundlegend notwendigen Bestandteilen in SLAs, prüfen wir für Sie nicht nur ob eine SLA auf Ihr Unternehmen passt sondern auch, ob diese messbar sind bzw. Sie eine hohe Verfügbarkeit überhaupt benötigen. Weiterhin liegt unser Interesse auch darin zu prüfen, was im Falle eines Ausfalls für Verpflichtungen an den Anbieter gestellt werden können. Somit geht es um die einfache Frage „Wer trägt die Kosten, wenn der Service nicht verfügbar ist?“. Im ungünstigen Fall Sie als Kunde. Weiterhin steht natürlich die Wirtschaftlichkeit im Vordergrund und somit potenzielle Kostenfallen durch z.B. zusätzliche Kosten bei der Nutzung oder aber Zusatzkosten im Falle eines notwendigen Desaster Recovery oder aber der Erhöhung von Speicherplatz.
Auf Wunsch bewerten wir im Laufe der Nutzung SLAs nach Ihren Vorgaben neu und erstellen Ihnen in regelmäßigen Abständen Risiko-Reports zu maßgeblichen Veränderungen.
SIE MÖCHTEN NOCH MEHR ERFAHREN?
Schauen Sie genauer hin und beantworten Sie sich die folgenden Fragen:
- Haben Sie Ihre Anforderungen an eine SaaS Lösung aus Unternehmenssicht definiert?
- Ist Ihr Unternehmen organisatorisch auf die Cloud vorbereitet?
- Haben Sie qualifizierte Ansprechpartner/Verantwortliche für Ihre SaaS Lösungen?
- Findet ein regelmäßiger Review der SLAs unter Beachtung der Serviceveränderungen statt?
Themenschwerpunkte | Leistungsauszug
- Prüfung von SLAs anhand standardisierter Themengebiete
- Entwickeln einer Prüfmethodik nach Ihren Wünschen
- Regelmäßige Bewertung und Neubewertung von Veränderungen
- Betrachtung der wirtschaftlichen Risiken bei der Nutzung
- Unterstützung bei der Beschaffung/Freigabe der Services
Sie möchten noch mehr erfahren?
Sprechen Sie uns gerne an! Wir beraten Sie praxisnah und untersützen Sie gerne in Ihrem Vorhaben.
„Was wir wissen, ist ein Tropfen, was wir nicht wissen, ein Ozean.”
– Isaac Newton
TRAINING
Als Software Asset Manager arbeiten sie meistens am Limit: Viele Aufgaben, viele Gespräche, wenig Zeit. Umso wichtiger ist eine effiziente Arbeitsweise im Umgang mit dem SAM System.
Darüber hinaus muss ein Software Asset Manager nicht nur die Lizenzbedingungen der im Unternehmen eingesetzten Software kennen, sondern er muss auch Infrastruktur- oder Technologie-Changes so begleiten, dass durch deren Veränderung nicht aus Versehen eine Explosion der Lizenzkosten entsteht. Insgesamt ist die Arbeit eines Software Asset Managers sehr wissensintensiv. Die vielfältigen Trainings von CCP helfen Ihnen dabei, Ihr Wissen auszubauen und auf dem aktuellen Stand zu halten.
SCHULUNGSANGEBOTE
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Das sagen unsere Kunden zu den Schulungen:
Philipps Universität Marburg
»Kondensiert, gleichzeitig aber ansprechend aufbereitet und klar strukturiert, schafft der Kurs einen guten Überblick. Es wurden konkrete Handlungsansätze aus der Praxis vermittelt und Raum für Fragen und Austausch geboten.«
– Johannes Schuh, Philipps Universität Marburg, über die CCP Academy: Software Asset Management (SAM) Professional mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
HUK-Coburg Marburg
»Wir haben uns für die zweitägige SAP Lizenz-Strategie-Schulung durch CCP entschieden, weil wir einen aktiven und professionellen Partner brauchen, der uns ganzheitlich unterstützt. Uns haben bei der Durchführung insbesondere die vielen praktischen Beispiele von Herrn Stöckler gefallen, die nicht nur Lizenzen betrachten, sondern das gesamte Kosten-Nutzenverhältnis mit konkreten Lösungsansätzen.«
– Anika Gericke, HUK-Coburg
T-Systems International GmbH Marburg
»Herr Stöckler hat bei uns eine sehr gute SAP Strategie-/Lizenz-Schulung gehalten. Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung waren professionell und die Inhalte für uns äußerst wertvoll.«
– Steffen Sitzmann, T-Systems International GmbH
SCHULUNGS-ANGEBOTE
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TOP-SEMINARE
OPERATIVES SOFTWARE ASSET MANAGEMENT
- Inkl. Schulungs-Unterlagen und Verpflegung
- Dauer: 3 Tage
- Nächster Termin: 10.09.2019 (Frankfurt)
SEMINARZIELE
Das ‚Seminar Operatives Software Asset Management‘ richtet sich sowohl an Einsteiger als auch erfahrene Mitarbeiter im operativen Lizenzmanagement.
Ziel ist es, ein vollumfängliches Wissen zum Aufbau und Betrieb einer funktionierenden SAM-Organisation aufzubauen und somit die täglich
anfallenden Aufgaben sicher und korrekt durchführen zu können. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein TÜV Zertifikat zum Software Asset Management (SAM) Professional.
ZIELGRUPPE
Der Kurs richtet sich an Personen im Aufgabengebiet Lizenzmanagement, Einkauf, Controlling und bietet sowohl Einsteigern als auch Fortgeschrittenen
ein gesamtheitliches Wissen zur Umsetzung eines operativen Software Asset Managements.
TERMINE
» 10. August 2019 (Frankfurt)
» 14. September 2019 (Frankfurt)
» 10. November 2019 (Frankfurt)
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Kontaktieren Sie uns jetzt!
Tel: +49 6421 1701-0
sales@ccpsoft.de
THEMENGEBIETE
Grundlagen Lizenzmanagement, Metrik & Messbarkeit, Erweiterte Lizenzmetriken & Vertragsformen, Datenquellen & Datenlieferanten,
Stammdaten & Informationen, Software Audit, Lizenzinventar, Softwareinventar, Systeme, Lizenzmanagement-Framework,
Software Asset Lifecycle Prozesse, SAM Rollen, Verantwortlichkeiten und Policies, Ermittlung des Reifegrades, Compliance Bilanz
ZERTIFIZIERUNG & PRÜFUNG
Am Ende der Veranstaltung erfolgt eine Prüfung durch den TÜV Rheinland. Die Prüfung besteht aus Multiple-Choice-Aufgaben und gilt als bestanden,
wenn 67% der Fragen korrekt beantwortet wurden. Nähere Information erhalten Sie in der Prüfungsordnung.
Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie das Zertifikat zum TÜV Rheinland geprüften Software Asset Management (SAM) Professional
STRATEGISCHES SOFTWARE ASSET MANAGEMENT
- Inkl. Schulungs-Unterlagen und Verpflegung
- Dauer: 2 Tage
- Nächster Termin: 10.09.2019 (Frankfurt)
SEMINARZIELE
Das ‚Seminar Strategisches Software Asset Management‘ richtet sich an erfahrene Mitarbeiter im Lizenzmanagement.
Ziel ist es, strategische Vorgehensweisen und Methodiken zu erlernen, die sich an den Unternehmenszielen ausrichten
und daraus abgeleitet einen wirtschaftlichen Lifecycle für den nachhaltigen Einsatz von Software organisationsweit sicherzustellen.
Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein TÜV Zertifikat zum Software Asset Management (SAM) Professional Plus.
ZIELGRUPPE
Der Kurs richtet sich an Personen im Aufgabengebiet Lizenzmanagement, Einkauf, Controlling oder Providermanagement
und bietet Fortgeschrittenen ein gesamtheitliches Wissen zur Umsetzung eines strategischen Software Asset Managements.
TERMINE
» 10. August 2019 (Frankfurt)
» 14. September 2019 (Frankfurt)
» 20. November 2019 (Frankfurt)
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THEMENGEBIETE
Lizenzmanagement-Monitoring – Machen Sie mehr aus Ihrem Lizenzmanagement!
Vom Software Asset Management zum Software Efficiency Management
Subscription Management Cloud/SaaS – Umsetzung im Unternehmen
Portalmanagement – Grenzenlos aber beherrschbar
Strategisches Lizenzmanagement – Zeit für Veränderungen
Lizenzmanagement 2020 – schon jetzt die Weichen stellen
Integration von Lösungsansätzen – bereiten Sie Sich vor!
ZERTIFIZIERUNG & PRÜFUNG
Am Ende der Veranstaltung erfolgt eine Prüfung durch den TÜV Rheinland. Die Prüfung besteht aus Multiple-Choice-Aufgaben
und gilt als bestanden, wenn 67% der Fragen korrekt beantwortet wurden. Nähere Information erhalten Sie in der Prüfungsordnung.
Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie das Zertifikat zum TÜV Rheinland geprüften Software Asset Management (SAM) Professional Plus
SPEZIALISIERUNG
SAM OPEN SOURCE
- Inkl. Schulungsunterlagen und Verpflegung
- Dauer: 3 Tage
- Nächster Termin: 10.09.2019 (Frankfurt)
SEMINARZIELE
Dieses Training richtet sich an operative und strategische Mitarbeiter im Lizenzmanagement.
Aufbauend auf technischen Grundlagen der Virtualisierung erhält der Teilnehmer einen praxisnahen Einblick in Risiken,
die durch unterschiedlichste Virtualisierungstechnologien entstehen und Ansätze, welche Maßnahmen ergriffen werden müssen,
um diese Problematik beherrschbar zu machen. Im Anschluss an das Training ist der Teilnehmer in der Lage,
eingesetzte Virtualisierungstechnologien zu erkennen und deren Auswirkungen auf die Lizenzsituation einschätzen zu können.
ZIELGRUPPE
Der Kurs richtet sich an Personen im Aufgabengebiet Lizenzmanagement, Einkauf, Controlling oder Providermanagement
und bietet sowohl Einsteigern als auch Fortgeschrittenen die Möglichkeit, Lizenzsituationen im Virtualisierungsumfeld sicher einschätzen zu können.
TERMINE
» 10. August 2019 (Frankfurt)
» 14. September 2019 (Frankfurt)
» 20. November 2019 (Frankfurt)
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THEMENGEBIETE
Allgemeine Virtualisierungstechnologien – was steckt dahinter?
Technische Grundlagen einfach erklärt
Auswirkung von Virtualisierung auf das Lizenzmanagement – Virtualisierung potenziert Komplexität
Beispiele: IaaS, SaaS, Oracle + VMware, Gefahren und Fallstricke
Hybride Szenarien – Passen Sie Ihren Bereitstellungsprozess an
Hardware Change – verfolgen Sie Änderungen aufmerksam und reagieren Sie
Lizenzbedarf, Risiken, Technologische Änderungen
ZERTIFIZIERUNG & PRÜFUNG
Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie zum Nachweis der erworbenen Kenntnisse ein Teilnehmerzertifikat der CCP.
SAM VIRTUALISIERUNG
- Inkl. Schulungsunterlagen und Verpflegung
- Dauer: 2 Tage
- Nächster Termin: 10.09.2019 (Frankfurt)
SEMINARZIELE
Dieses Training richtet sich an operative und strategische Mitarbeiter im Lizenzmanagement.
Aufbauend auf den Grundlagen von Open Source erhält der Teilnehmer einen praxisnahen Einblick in Risiken,
die durch unterschiedlichste Produkte entstehen und Ansätze, welche Maßnahmen ergriffen werden müssen,
um diese Problematik beherrschbar zu machen. Im Anschluss an das Training ist der Teilnehmer in der Lage,
eingesetzte Open Source Produkte zu erkennen, zu qualifizieren und deren Auswirkungen auf die Lizenzsituation einschätzen zu können.
ZIELGRUPPE
Der Kurs richtet sich an Personen im Aufgabengebiet Lizenzmanagement, Einkauf, Controlling oder Providermanagement
und bietet sowohl Einsteigern als auch Fortgeschrittenen die Möglichkeit, Lizenzsituationen beim Einsatz von Open Source sicher einschätzen zu können.
TERMINE
» 10. August 2019 (Frankfurt)
» 14. September 2019 (Frankfurt)
» 20. November 2019 (Frankfurt)
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THEMENGEBIETE
Verbreitung und Einsatz von Open Source
Warum ist Open Source ein Thema für Software Asset Management?
Einsatzszenarien von Open Source Software
Fallstricke und Auswirkungen
Status quo Bestimmung für Unternehmen in vier Schritten
Maßnahmenkatalog zur Integration in das bestehende Lizenzmanagement
ZERTIFIZIERUNG & PRÜFUNG
Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie zum Nachweis der erworbenen Kenntnisse ein Teilnehmerzertifikat der CCP.
SAM CLOUD
- Inkl. Schulungsunterlagen und Verpflegung
- Dauer: 2 Tage
- Nächster Termin: 10.09.2019 (Frankfurt)
SEMINARZIELE
Dieses Training richtet sich an operative und strategische Mitarbeiter im Lizenzmanagement.
Aufbauend auf den Grundlagen von Cloud-Technologien erhält der Teilnehmer einen praxisnahen Einblick in Risiken,
die durch unterschiedlichste Produkte entstehen. Ziel ist es, Ansätze zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen
um diese Problematik beherrschbar zu machen. Im Anschluss an das Training ist der Teilnehmer in der Lage,
eingesetzte Cloud Services/Produkte zu erkennen, zu Qualifizieren und deren Auswirkungen auf die Lizenzsituation einschätzen zu können.
ZIELGRUPPE
Der Kurs richtet sich an Personen im Aufgabengebiet Lizenzmanagement, Einkauf, Controlling oder Providermanagement
und bietet sowohl Einsteigern, als auch Fortgeschrittenen die Möglichkeit, Lizenzsituationen beim Einsatz von Cloud Services sicher einschätzen zu können.
TERMINE
» 10. August 2019 (Frankfurt)
» 14. September 2019 (Frankfurt)
» 20. November 2019 (Frankfurt)
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THEMENGEBIETE
Cloud Services – Einführung und Überblick
Unterscheidung Iaas, PaaS, SaaS sowie BPaaS
Ist Ihre Organisation bereit für Cloud?
Status quo Bestimmung
Vertragsmodelle und SLA´s
Sicherheit und DSGVO
Fallstricke und Auswirkungen
Maßnahmenkatalog zur Integration in das bestehende Lizenzmanagement
ZERTIFIZIERUNG & PRÜFUNG
Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie zum Nachweis der erworbenen Kenntnisse ein Teilnehmerzertifikat der CCP.
ANWENDUNGS-SCHULUNG
ANWENDER-TRAINING SNOW LICENSE MANAGER
- Inkl. Schulungsunterlagen und Verpflegung
- Dauer: 3 Tage
- Nächster Termin: 10.09.2019 (Frankfurt)
SEMINARZIELE
Das Anwendertraining bietet den Teilnehmern einen Einstieg in die Nutzung des Snow License Managers.
Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, die täglichen Aufgaben des Software Asset Managements (SAM) abzubilden und den Snow License Manager zu bedienen.
Darüber hinaus wird auf individuelle Use Cases, rund um das Thema Software Asset Management und deren Abbildung im Snow License Manager, eingegangen.
ZIELGRUPPE
Der Kurs richtet sich an Personen im Aufgabengebiet Lizenzmanagement, die den sicheren und praxisnahen
Umgang mit dem Snow License Manager erlernen bzw. vertiefen wollen und so in der Lage sind, die täglichen Aufgaben sicher und korrekt durchzuführen.
TERMINE
» 10. August 2019 (Frankfurt)
» 14. September 2019 (Frankfurt)
» 20. November 2019 (Frankfurt)
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THEMENGEBIETE
Einführung Infrastruktur und Schnittstellen
Einführung in die Grundfunktionalitäten des Snow License Managers
Anlage von Lizenzen, Subscriptions, Wartungen und Verträgen
Einfügen und Nutztung benutzerdefinierter Felder
Lizenzverbräuche und Rechtskonformität (Compliance)
Typen benutzerdefinierter Vergleichswerte
Nutzung des Dashboards und Berichtswesen
Aktualisierung bestehender Datensätze
Bearbeitung von individuellen Use Cases
ZERTIFIZIERUNG & PRÜFUNG
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ANWENDER-TRAINING SPIDER SAM SUITE
- Inkl. Schulungsunterlagen und Verpflegung
- Dauer: 2 Tage
- Nächster Termin: 10.09.2019 (Frankfurt)
SEMINARZIELE
Dieses Anwendertraining bietet den Teilnehmern einen Einstieg in die Nutzung der Spider SAM Suite.
Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, die täglichen Aufgaben des
Software Asset Managements (SAM) abzubilden und die Spider SAM Suite zu bedienen.
Darüber hinaus werden individuelle Use Cases rund um das Thema Software Asset Management und
deren Abbildung in der Spider SAM Suite durchgearbeitet.
ZIELGRUPPE
Der Kurs richtet sich an Personen im Aufgabengebiet Lizenzmanagement, die den sicheren und
praxisnahen Umgang der Spider SAM Suite erlernen bzw. vertiefen wollen und so in der Lage sind, die täglichen Aufgaben sicher und korrekt durchzuführen.
TERMINE
» 10. August 2019 (Frankfurt)
» 14. September 2019 (Frankfurt)
» 20. November 2019 (Frankfurt)
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THEMENGEBIETE
Einführung in die Grundfunktionalitäten von Spider License, Asset sowie Contract
Nutzung des Produktkatalogs und Neuanlage von Hersteller, Produkt und -version
Anlage von Lizenzen, Wartungen und Verträgen , Verknüpfung von Objekten
Software Recognition
Nutzung der Massenbearbeitung bzw. von Mehrfachänderung und -import
Berechnung von Server Lizenzverbräuchen am Beispiel von Windows Server Datacenter
Reports (inkl. Compliance) und erweiterte Suche Benutzerverwaltung
Bearbeitung von individuellen Use Cases
ZERTIFIZIERUNG & PRÜFUNG
Am Ende der Veranstaltung erhalten Sie zum Nachweis der erworbenen Kenntnisse ein Teilnehmerzertifikat der CCP.
DAS SAGEN UNSERE KUNDEN ZU DEN SCHULUNGEN:
Philipps Universität Marburg
»Kondensiert, gleichzeitig aber ansprechend aufbereitet und klar strukturiert, schafft der Kurs einen guten Überblick. Es wurden konkrete Handlungsansätze aus der Praxis vermittelt und Raum für Fragen und Austausch geboten.«
– Johannes Schuh, Philipps Universität Marburg, über die CCP Academy: Software Asset Management (SAM) Professional mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
HUK-Coburg Marburg
»Wir haben uns für die zweitägige SAP Lizenz-Strategie-Schulung durch CCP entschieden, weil wir einen aktiven und professionellen Partner brauchen, der uns ganzheitlich unterstützt. Uns haben bei der Durchführung insbesondere die vielen praktischen Beispiele von Herrn Stöckler gefallen, die nicht nur Lizenzen betrachten, sondern das gesamte Kosten-Nutzenverhältnis mit konkreten Lösungsansätzen.«
– Anika Gericke, HUK-Coburg
T-Systems International GmbH Marburg
»Herr Stöckler hat bei uns eine sehr gute SAP Strategie-/Lizenz-Schulung gehalten. Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung waren professionell und die Inhalte für uns äußerst wertvoll.«
– Steffen Sitzmann, T-Systems International GmbH
